（1）站在专利整体布局的高度，利用核心专利和外围专利相互结合进行组合、卡位，形成严密的专利网，有利于培育巩固企业自身的核心竞争力，还能和竞争对手形成有效对抗甚至在相关技术要点上构成反制。

（2）可以更准确地抓住企业技术创新成果的主要发明点，进而精巧的设计专利申请文件中的权利要求及其组合，既确保相关专利权利要求保护范围尽可能大，又确保权利要求的法律稳定性，这样一来，专利申请的综合质量就提升了。

（3）全面、充分、有效的保护技术创新成果，全面梳理并掌握可能具有专利申请价值的各主要技术点及其外围的关联技术，避免出现专利保护的漏洞。

（4）尽早发现竞争对手有威胁的重要专利，便于企业进行规避设计以规避专利风险。企业做好专利挖掘，有助于实现法律权利和商业收益最大化、专利侵权风险最小化的目标。

二、企业如何进行专利挖掘

1.以问题为导向进行专利挖掘良性发展

企业在生产经营过程中会出现各种各样的问题，比如说产品质量方面的缺陷，或用户体验较差等，这些问题会对企业的经营发展和市场竞争力产生直接影响。企业应当收集、整理并分析这些问题，找出存在此类问题是技术瓶颈没有突破还是市场方向把握不准，而后在此基础上进行讨论，厘清解决问题的方法、确定技术的创新点和保护方式，最后由企业管理人员、研发人员和专利代理人综合市场、法律、技术等方面因素，筛选出最具价值并且适合企业发展的技术方案申报专利。

2.以项目研究为导向进行专利挖掘

企业在进行某一项技术攻关时，往往是以项目研究的形式开展的。以项目研究为导向，首先要明确项目要突破的技术难点和相对现有技术实现的所有功能，并将实现这一目的每个技术点进行细分，明确每个技术点的技术解决方案的实施路径。其次，将每个功能的技术要素进行全面分析，确定技术要素是否符合专利申请的新颖性、创造性和实用性要求，是否符合专利的申请范围。

3.以竞争对手技术为导向进行专利挖掘

应重视竞争对手的技术研究方向，分析竞争对手专利挖掘和布局的重点，而后采取针对性的专利挖掘策略。企业在进入某一市场时，一般会提前进行专利挖掘和布局，可通过分析主要竞争对手的专利信息，了解竞争对手技术开发的市场布局重点，再结合企业自身优势梳理创新点，进而挖掘出能很好保护自己产品技术并能限制竞争对手的专利。